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商品訊息描述
主要設施
- 153 間客房
- 碼頭
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 供應早餐
- 免費火車站接駁
- 健身中心
- 按摩室/療程室
- 24 小時商務中心
- 機場接駁車
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 私人游泳池
- 每日客房清潔服務
- 洗衣機/烘衣機
- 洗衣設施
鄰近景點
- 位於福田
- 立志公園 (1 公里)
- ShenZhenShi ChengShi GuiHua ZhanShiTing (1.2 公里)
- 深圳體育館 (1.3 公里)
- 深圳華強北商圈 (1.3 公里)
- 深圳博物館 (1.3 公里)
商品訊息特點
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頂新集團不賣黑心油，改賣檸檬汁了嗎？今天（2月15日）在屏東內埔有場契作簽約儀式，檸檬契作面積高達176公頃，收購者就是頂新集團，由老四魏應行出面簽約，價格無上限，但就是要檢驗零農藥，把旗下的炸雞食品和檸檬汁飲品結合，打造另類健康的調和美味，這意味魏家是否在滅頂行動學到食安重要性，值得玩味。
精美檸檬契作簽約儀式主持人：「屏東檸檬走出去。」
屏東內埔這場和農民檸檬契作簽約儀式，格外受到矚目，不只因為數量驚人，頂新集團魏家老四，人稱四董的魏應行也現身。
頂新集團餐飲連鎖董事長魏應行：「檸檬可以放在德克士餐飲系統，頂新集團餐飲連鎖董事長魏應行，我們兩千兩百家餐飲系統中銷售，頂新集團餐飲連鎖董事長魏應行，拜託大家在品質上能夠有很好的保證。」
2016年頂新初試水溫，收購屏東檸檬榨汁後銷往中國德克士連鎖炸雞店，數量超過1100噸，堆起來超過1512座101，可繞台灣0.67圈，顯示中國市場接受度高，魏家今年放膽收購，還喊出收購價沒上限。
頂新集團餐飲連鎖董事長魏應行：「2017年目標訂單應該可以下到4500噸到5000噸檸檬，頂新集團餐飲連鎖董事長魏應行，3年內3、5倍成長應該也不是問題。」
金色大地公司總經理李永盛：「2016年出口1720個（檸檬汁）貨櫃出去，每一櫃我們做了5道檢驗，為甚麼要5道檢驗第一道田裡面土的檢驗，再過來第二道土壤跟水，再來植株檢驗檢驗完之後還有果實檢驗，還有加工檢驗在這邊做4道檢驗精品旅館，出口到中國我們又一次檢驗，5次檢驗檢驗下來完全沒有任何問題。」
魏應行最主要負責中國德克士炸雞和全家便利超商的經營，康師傅全面退出台灣市場後，在中國泡麵銷售成績不如以往，從檸檬汁嗅到消費者意識要健康商機，經營重心轉個彎，能幫助屏東檸檬農民收入增加，也能打響自家無毒招牌檸檬飲品名號，標榜健康，試圖擺脫黑心企業意圖十分明顯。(民視新聞陳禕瀅、林樹銘屏東報導)
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【鍾志恆】
華爾街日報報導，經營那斯達克市場的那斯達克公司（Nasdaq Inc.）去年11月任命年僅47歲、熟悉科技的傅莉曼（Adena Friedman）在今年1月1日就任為新執行長，成為首位女性主導美國其中一個極重要的股票交易所。但她沒有蜜月期，上任之初已即面對重大挑戰。
擁有跆拳道黑帶的傅莉曼似乎要發揮更大的鬥志，才能帶領那斯達克傳統美股交易業務殺出重圍。那斯達克在1990年代科技股泡沫爆破前風光無限，當時那斯達克發下豪語要主導下一個世紀的股市交易。
但美國主管機關在1990年代末和2000年代期間，不斷為證券交易市場引入新競爭，開放像Bats Global Markets（BGM）等運用高科技的新創交易所運營商投入服務，並允許數十個黑池（dark pool）交易加入競爭，爭食證券交易業務。
BGM在2014年處理的證券交易量已超越那斯達克，成為美國第2大證券交易集團。
除了新敵人之外，由那斯達克還得面對紐約證券交易所（NYSE）等傳統勁敵。雖然預訂飯定那斯達克的證券交易以科技股為主，但熱門通訊軟體Snapchat的母公司Snap，其股票首度公開發行（IPO）卻選擇在NYSE。
為了讓那斯達克持續成長，傅莉曼計劃延續由前任執行長葛萊菲（Robert Greifeld）開始的永續發展策略，就是從股票交易跨入金融科技來讓業務多元化。
傅莉曼正準備要挖掘人工智慧的潛在商機。那斯達克針要開發出用人工智能系統讓銀行發現錯誤的交易指令，和開發用人工智能工具去滿足對沖基金的股票交易策略。
雖然人工智能的領域目前占那斯達克營收比重極低，但傅莉曼卻從中看見龐大成長潛力。她在1月1日正式就任執行長時說，人工智能在未來10年可能改寫證券交易模式。
對於那斯達克在尋求爭取更多證券交易回來，她形容這是一場「漫長的競賽」。她強調那斯達克正在建立其ETF業務。雖然ETF仍然由紐約證券交易所旗下專門從事ETF業務的NYSE Arca主導，但去年逾50檔ETF已從NYSE轉到那斯達克交易。
傅莉曼的父親長期效力普信(T. Rowe Price)集團，離職前成為該集團投資長。因此她從小就目濡耳染，一直被金融業所吸引。她在范德比大學商學院畢業後就加入那斯達克。
她從1993年到2011年間一路高升至財務長。期間在2005年那斯達克以19億美元併購Instinet集團重要一役裡扮演關鍵角色。
因此被視為葛萊菲接班人的她在2011年離開那斯達克，到私募基金凱雷集團（Carlyle Group）擔任財務長，在當時就讓許多人尤其葛萊菲感到相當意外。
她事後解釋是希望在凱雷總部所在地華盛頓，能有更多時間跟丈夫和2個兒子相處。她2014年離開凱雷後重回那斯達克擔任總裁。
前那斯達克執行副總裁賈柯布斯（John Jacobs）回憶，傅莉曼從來沒有失去其對金融工作的熱情。曾與之共事的人都稱讚她努力工作、聰明和溝通能手。
她當上那斯達克執行長一職後即宣布不少重要決定，包括撤出經營困難的歐洲利率期貨業務。外界看好整頓那斯達克的業績結構和押注金融科技前景等決定。她自己也強調那斯達克已不再只是一家證券交易所。
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